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隆福寺能不能從那場大火的陰影里走出?
發布日期:2017-05-19   瀏覽次數:1095 次

 

隆福寺能不能從那場大火的陰影里走出?

 2017-05-18 張曉蘭 V房產

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隆福寺,在曾經商業匱乏的北京,一度是同王府井、大柵欄、西單齊名的商圈。在1993年8月12日夜里那場大火之前,這里曾貴為京城四大商場之一,西單商場在它面前都只能算是小弟。但大火之后,隆福寺一蹶不振,空守著北京首屈一指的地理位置,內里卻一片蕭條。

 

 

靈異的大火,燒沒了隆福寺的“旺”?

  

很多上世紀90年代后來到北京,或是才出生的小伙伴們可能對于隆福寺沒有太多的印象。北京隆福大廈是在一座古剎的基礎上建設起來的。它原本是北京一座規模相當大的寺廟,叫隆福寺。寺廟始建于明代前期,歷史上曾是北京最大的商業性廟會之一。

 

清雍正九年重修,北京隆福寺曾是朝廷的香火院之一,成為京師著名的大廟會。因坐落在東城,與護國寺相對,俗稱“東廟”。

 

 

   隆福寺舊景

 

 

每逢廟會,附近王府居住的貴族、東交民巷使館區的外國人、貧苦市民和近郊農民都來趕廟會,可以吃到多種北京地方風味小吃,也可以看到北京的民間戲曲。

  大火前的隆福寺大廈

到了1988年,隆福寺殘余廟堂被拆除,擴建改造原有商業大樓,建成一座高級的商業大廈——隆福大廈。這棟大廈

占地1.25萬平方米,建筑總面積為2.8萬平方米,由新舊兩個營業樓組成。

 

 

隨后,隆福寺大廈逐漸形成了1、2層主要經營家電、文具、日用百貨,3層經營金銀首飾并設有卡拉OK廳,4層為辦公室的商業格局。上世紀90年代初,隆福大廈曾是北京第一家擁有中央空調、第一家引進自動扶梯的商場。隆福大廈重裝開業第一天,很多人不是為了購物,而是專門來乘自動扶梯的,那熱鬧勁兒不像是商城,倒像是個旅游景點。最好的時候,整個大廈年銷售額達5億元,這在當時的京城確實為數不多。


但是,1993年8月12日22時許,隆福大廈起火。北京市消防局先后調往火場7個中隊,86輛消防車和828名消防警員。大火整整燒了8個小時。建筑面積為8800平方米的4層后樓燒毀了3層,西部平房營業廳2000平方米全部燒毀,前主樓2層約400平方米不同程度過火。


此后,隆福寺的生意從此沒落,行人慢慢稀少。隆福大廈的商業從傳統小吃到服裝零批、從紡織產品市場到數碼廣場,再到2004年隆福大廈數碼廣場關閉,隆福廣場就一直處于停業狀態。隆福商圈雖經多次變臉,但商家期盼的人氣和財運卻蕩然無存。

 

問題在于,隆福寺商業街,從“諸市之冠”到門可羅雀,難道是一場大火就能燒掉隆福寺商業街的財運嗎?

 

火災只是表象而已,隆福寺商業街沒落的深層次原因是其在定位、規劃、運營等方面的失敗以及商業格局的改變。

 

事實上,隆福大廈的多次變臉可以說是隆福寺商業街定位不清晰的最好注腳。業內人士認為,隆福寺商業街沒落的致命原因就是丟掉了商業街的“魂”,也就是歷史文化的底蘊。

 

眾所周知,知名繁華商業街都以“廟市合一”為依托發展起來的,像上海城隍廟、蘇州觀前街,沈陽中街,南京夫子廟,甚至美國第五大道上都有許多教堂。然而,隆福大廈重張后,商業街就丟掉了這種依托,即商業與文化、旅游等方面的融合不夠。


 

 

 

曾經的隆福寺如今又將復活?

 

 

 

而最新的消息稱,隆福寺將于今年6月推出它的地標建筑——隆福大廈。其中一、二層為文創展覽展示,三至八層為文創辦公。與此同時,隆福廣場、長虹影院等工程也將逐步推進。

 

在此之前,由于隆福寺街的長期蕭條,導致低端業態日益增多,特別是隆福寺早市無照商販大量涌入,衛生條件臟亂差,來往人員構成復雜,影響了整體風貌和人們的生活質量。

 

去年開始,幾經輝煌、落寞的隆福寺地區進行整體升級改造,東城區也關停了隆福寺早市。

 

 

  改造升級中的隆福寺廣場  攝影:張曉蘭

 

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如今,在隆福寺商業街數十米長的圍擋上,北京新隆福文化投資有限公司已經打出了“集粹東城復興文化萬象”、“實力國企,攜手品牌鉅筑”等宣傳標語,而隆福大廈主體工程已基本完成。


隆福寺項目改造主體為北京新隆福文化投資有限公司。公開資料顯示,北京新隆福文化投資有限公司是北京市國有資產經營有限責任公司和北京東方文化資產經營公司于2012年8月共同設立的,致力于隆福寺傳統文化商業區改造項目,經營范圍包括房地產開發、物業管理、項目投資、投資管理等。


 

大火之后,隆福大廈經過6次“變臉”都沒有成功。這一次改造,能否涅槃重生?運營背后的關鍵要素在哪里?要“脫胎換骨”,還要保持、恢復“傳統風貌”,哪一樣更適合隆福寺的未來?


按照規劃,隆福寺的未來自然是擁有著美好藍圖的。根據負責隆福寺改造的企業公開信息披露,隆福寺傳統文化商業區改造項目是北京市和東城區“十二五”期間的重點項目,由北京國資公司和東城區政府聯合主導,擬從?;?、利用北京古都風貌的角度,結合朝阜大街文化脈絡和王府井商業脈絡,結合隆福寺周邊國家美術館、人藝劇場、商務書局、三聯書店等文化資源,將隆福寺地區整體改造建設為以恢復隆福寺傳統文化為亮點,形成一個集聚故宮珍寶展覽,頂級影視演藝,非物質文化遺產展示,藝術文化創意基地等功能為一體的高雅文化商業區。 


 

 

隆福寺到下一個春天還有多遠?

 

不過,也有很多業內人士指出,隆福寺的復興還需要做許多工作。不是簡單的整修就能夠完成的。


北京天安偉業商業管理有限公司總裁吳永康表示,隆福寺沉默20多年,重整旗鼓是必須的。“這么好的地段,要人流有人流、要地鐵有地鐵、要文化底蘊有文化底蘊、要商業傳承有商業傳承,要消費能力有消費能力,要規模有規模,不整合可惜了!”
 

 

吳永康指出,過去20多年里,許多企業想重整隆福寺商業街,因實力不擠、產權糾紛、開發范圍、定位不清等諸多問題,都沒能讓隆福寺再現輝煌,這回是“政府搭臺,企業導向,市場化運營”,或許隆福寺的春天來了。

 

不過,在北京博智行商業地產研究院院長魯炳全看來,隆福寺商業街目前的文創主題定位,似有些朦朧、牽強。該項目目標消費群與王府井并無差異,正因為此,項目的市場定位必須是王府井商圈的補白和升級者。脫離這一點,火起來只能是一廂情愿。  隆福大廈主體工程已近完工  攝影:張曉蘭

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“在空間布局上,應將隆福寺項目與王府井大街融為一體,讓消費空間與時間上,滿足消費者心理需求。二者之間應將現有聯接街區,打造成一條時光走廊,讓游客穿梭中享受京韻文化。”魯炳全表示。

 

而在業態組合和功能形態上,魯炳全指出,僅僅強調文化創意有點單薄,如能結合臺北松山文創園、老舍茶館、德云社、宋城千古情系統,而打造一個集現代與傳統文化于一身的情景體驗綜合體,或許可以為慕名而來的游客領略京味文化大餐。

 

重整之路必須跨越的“三重門”

吳永康指出,隆福寺商街重整的難度很大,相關部門需要把好關,而企業要有做百年大計商業綜合體的魄力,絕對不能過快追求回報。想要重整成功,還需要把握好幾大關鍵要素:
 

 

第一,定位要明確。什么都有,就意味著什么都沒有。隆福寺重整后,是面對東城區的市民家庭消費群體,還是東西城區的時尚青年消費群,還是面對外地游客?這需要有一個明確的定位。

 

“文創街區,像南鑼、五道營,絕大多數是做游客生意的,北京年輕人更多的是去太古里、后海、僑福芳草地。隆福寺若從事文創街的生意,基礎可能不是來自過去,而是周邊的美術館、人藝劇場、故宮北海景山旅游區、王府井商業街、胡同游等。”吳永康表示,隆福寺商業街下決心做文創肯定比購物中心、百貨公司要正確。隆福寺要和后海、南鑼、五道營形成京城文創的四大典型,而目標客群則面向全國游客。

 

第二,文創街也要有差異,也需要有具體定位。后海是酒吧餐飲文藝范兒,南鑼是老北京,五道營是個性創意。吳永康認為,隆福寺可以往皇城官家氣派方向走,故宮第二展館就是非常好的業態。

 

事實上,早在2014年,北京市國有資產經營有限公司與故宮博物院建立了戰略合作關系,共同規劃在隆福寺地區設置故宮第二展館等合作項目,由于故宮藏品眾多,此舉可為市民和游客創造空間以便更好地觀賞故宮珍藏文物。

 

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重建的隆福寺牌樓  攝影:張曉蘭

“隆福寺有必要恢復廟宇建筑,起碼有個大殿之類的。影院的改造很關鍵,不應該往高科技方向發展,而應該往劇院方向改造。試想,每天晚上都有人藝的經典話劇在隆福寺新人藝劇院上演,旅行團會不來嗎?此外,美術館的衍生業態也很靠譜。”吳永康表示。

 

第三,餐飲則定位為地道的北京老字號。在吳永康看來,無論是大餐還是小吃,都可以引進京味正宗的餐飲品牌。不要為招商而招商,什么餐飲都來。這里最好集中諸如全聚德、東來順、便宜坊、京味齋、東興樓、柳泉居、老北京炸醬面、護國寺小吃等餐飲。

 

除此之外,吳永康認為,在建筑設計方面,可以借鑒太古里,即圍合式的小城市廣場、街區型獨棟建筑,而不用刻意仿古,“隆福寺要把文化大戲唱足。西安有大唐芙蓉園的演出,杭州有印象西湖,北京應該有一臺大戲演繹北京,放入隆福寺,就有意思了。”吳永康表示。

 

小V覺得,事隨境遷,在一個互聯網商業席卷傳統商業的時代,要給予怎樣的整容術才能救贖傳統集市?怎樣的妙手回春,才能調理好曾經的“風水元氣”?這確實考驗隆福寺街區的運營方。而往昔老北京隆福寺那熙攘的廟市景象不可能重現,從這個意義上來講,大隆福寺,永遠回不來了。但基于歷史、周邊人文的文創產業,依然有諸多的想象空間。不管如何,我們只能拭目以待之。

 

 


 

 

 

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